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2015年7月23日，又是錦華裝飾新一季員工培訓(xùn)日，公司人力資源部延續(xù)一貫的重視新人、培養(yǎng)人才的育人理念，于當(dāng)日順利組織召開(kāi)了“二季度新員工培訓(xùn)”，本期共計(jì)有來(lái)自南京6大區(qū)的新進(jìn)35名員工參加了培訓(xùn)，崗位涉及設(shè)計(jì)師、家裝顧問(wèn)、工程助理等7個(gè)崗位工種。結(jié)合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重心，從企業(yè)發(fā)展方向、品牌營(yíng)銷(xiāo)定位、企業(yè)文化及公司規(guī)章制度等4個(gè)模塊開(kāi)展主要培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)，在全天培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束之后，還以書(shū)面試卷的形式進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考核，保證培訓(xùn)效果。

  早上9點(diǎn)，在短暫的分組PK自我介紹的熱場(chǎng)之后，南京大區(qū)總經(jīng)理丁總以“擁抱變化”為主題，正式為35名員工拉開(kāi)了全天培訓(xùn)的序幕。

南京大區(qū)總經(jīng)理丁總培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展方向↓

  丁總結(jié)合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展主題，從“變化”的原因、本質(zhì)、機(jī)會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行剖析，以曾經(jīng)錦華的客戶(hù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)理念為起點(diǎn)，介紹到當(dāng)下公司所處的發(fā)展定位與新的方向。我們所處的市場(chǎng)在變，我們面對(duì)的客戶(hù)在變，而在“變化”之中，正是我們新員工成長(zhǎng)發(fā)展的新機(jī)遇！同時(shí)，丁總還留下四個(gè)問(wèn)題，讓大家回去之后認(rèn)真思考，既——錦華是什么公司？我是什么？錦華的夢(mèng)想是什么？我的夢(mèng)想是什么？四個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則引人深思，而實(shí)際上，錦華裝飾的核心企業(yè)文化“成人成己”就蘊(yùn)涵在了這四個(gè)問(wèn)題之中。在場(chǎng)的新員工們聽(tīng)得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。

 第二部分內(nèi)容主講老師是南京大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)盧總，她充滿(mǎn)激情洋溢的語(yǔ)言氛圍，瞬間讓各部門(mén)的新員工們對(duì)整個(gè)公司的市場(chǎng)、品牌有了個(gè)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和感知。期間，盧總教大家學(xué)會(huì)給自己在錦華平臺(tái)上列出工作時(shí)間表，在圍繞企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立自己的目標(biāo)、計(jì)劃、并執(zhí)行，且及時(shí)回顧，在理解企業(yè)品牌市場(chǎng)定位的同時(shí)，也學(xué)會(huì)打造出自己的核心價(jià)值。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)盧總培訓(xùn)市場(chǎng)品牌定位↓

中午經(jīng)過(guò)短暫的休息之后，下午的培訓(xùn)內(nèi)容緊鑼密鼓的展開(kāi)。

 第一部分，是大家共同對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等，人力資源部對(duì)這些電網(wǎng)制度昵稱(chēng)為“葵花寶典”，無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有在規(guī)矩及規(guī)則之中，企業(yè)和員工才能共同在其中得以共同發(fā)展，攜手并進(jìn)。

 接著，35名新員工共同了解了企業(yè)基本概況、發(fā)展歷程以及核心團(tuán)隊(duì)鷹之隊(duì)中19位總監(jiān)級(jí)別以上高管的錦華之路。從企業(yè)高管們的錦華履歷表中，大家深深地感受到，在錦華這個(gè)平臺(tái)上，沒(méi)有小崗位，沒(méi)有小角色，任何一個(gè)崗位上的角色，都會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展與成長(zhǎng)，經(jīng)年累月，奠定了你我與錦華的N年情緣。

人力資源部楊婷婷培訓(xùn)規(guī)章制度↓

人力資源部徐昊文培訓(xùn)核心團(tuán)隊(duì)↓

課間按摩操↓

  下午的最后一部分，來(lái)自于人力資源總監(jiān)包總對(duì)錦華裝飾企業(yè)文化的生動(dòng)闡述。介紹了“成人成己”的起源與本質(zhì)、舉例說(shuō)明了“誠(chéng)信做事，激情做人，共創(chuàng)價(jià)值，共享生活”的深刻涵義、通過(guò)南京大區(qū)的組織架構(gòu)圖幫助35名新員工認(rèn)清自己的位置，找到自己的職業(yè)發(fā)展通道，教給大家如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、建立自己的工作財(cái)產(chǎn)的方法，并帶領(lǐng)各位第一次正式學(xué)習(xí)了錦華“敬業(yè)口號(hào)”……更重要的是，建議大家在“我”與“錦華”的兩者關(guān)系中學(xué)會(huì)平衡，作為新員工初期肯定是“以錦華為榮”，期望在場(chǎng)的35名員工在不久的將來(lái)，錦華能“以我為榮”。

人力資源總監(jiān)包總培訓(xùn)企業(yè)文化↓

首次學(xué)習(xí)敬業(yè)口號(hào)↓

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核↓

  錦華，在奔跑增量的今天，越來(lái)越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職的新員工培訓(xùn)，就是員工員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。我們將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為錦華的人才成長(zhǎng)提供一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。